Пятница, 10.04.2026, 20:31
Лин-Практика. Организация производственной системы.
Приветствую Вас Гость | RSS
Меню сайта
LEAN
[02.09.2013]
Сбербанк обучит бизнесменов Тольятти бережливому производству
[02.09.2013]
160 млн рублей сэкономила ГЖД благодаря системе бережливого производства
[02.10.2012]
Внедрение программы бережливого производства позволит ТНК-ВР сэкономить $30 млн в 2012 г.
[24.09.2012]
Бережливое производство сокращает текущие затраты УМПО
[08.06.2012]
«Миллер Брендз Украина» снизила потребление воды при производстве пива
[08.06.2012]
В ОАО «МОЭСК» успешно внедряется система непрерывных улучшений
[09.05.2012]
Водоканал взял курс на «бережливое производство»
[30.04.2012]
УОМЗ осваивает бережливое производство
[09.02.2012]
На Ставрополье с 2012 года вводят японскую систему «бережливое производство»
[09.12.2011]
Семь типичных ошибок при построении Производственной Системы Лин
[07.12.2011]
«Логистика рубль бережет»
[29.10.2011]
Система бережливого производства на ЧТЗ становится нормой
[29.10.2011]
Алексей Немцев, «Май»: Не сходить с пути бережливого производства!
[26.09.2011]
Из-за этих ошибок не работает Бережливое производство
[26.09.2011]
Андрей Гартунг, ЧКПЗ: В основе работы ЧКПЗ лежат принципы бережливого производства
[26.09.2011]
ПФ «КТП-Урал» внедряет принципы бережливого производства
[14.08.2011]
Энергетики Южного Урала приступили в реализации программы бережливого производства «ПУСК»
[14.08.2011]
Почему нет эффекта от внедрения Бережливого производства?
[14.08.2011]
В Курганской области разрабатывают концепцию бережливого производства
Lenta.ru: Новости
Главная » 2011 » Январь » 29 » "Бережливое производство" помогает экономить "НефАЗу"
10:06
"Бережливое производство" помогает экономить "НефАЗу"
На Нефтекамском автозаводе продолжается активное внедрение Производственной системы на методах и принципах "бережливого производства" (Toyota).
 
За 2010 год реальный экономический эффект от внедрения мероприятий "Производственной системы "НефАЗ" составил 315,5 млн. рублей. Именно это позволило предприятию отработать сложный послекризисный 2010 год с прибылью, повысить среднюю заработную плату, продолжить инвестиционную программу.

За 2010 год работниками завода подано 16 966 "кайдзен-предложений", порядка 80% предложений внедрено в производство.

Наиболее эффективное развитие предприятия возможно при условии максимальной вовлеченности персонала в работу "бережливого производства". В 2010 году 62% всех работников завода подали "кайдзен-предложения", направленные на совершенствование производственных процессов, рабочих мест. Руководителями подразделений реализовано 75 личных проектов с общим экономическим эффектом 29,5 млн. рублей.

Не менее серьезные задачи намечены и на 2011 год. Цели Производственной системы ОАО "НефАЗ" - за счет оптимизации всех внутризаводских процессов, повышения производительности труда, снижения затрат получить экономический эффект на сумму 305 млн. рублей. 

                                                        
  Источник: и-Маш. Ресурс Машиностроения.
Просмотров: 755 | Добавил: Администратор | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Форма входа
Газета.ru-Финансы
BRE.ru
Copyright MyCorp © 2026
Яндекс.Метрика
                                                                                                              chellean@yandex.ru       Челябинск  2013