Самарское отделение Сбербанка России и Торгово-промышленная палата Тольятти подписали соглашение о сотрудничестве. Согласно документу, Сбербанк совместно с ТПП начинает цикл обучения бережливому производству руководителей предприятий малого бизнеса. В ходе тренингов, лекций и круглых столов слушатели изучат четыре темы: "Комплексный подход к повышению эффективности деятельности", "Оптимизация процессов", "Улучшение системы управления", "Изменение мышления сотрудников и руководителей". Занятия будут проводить специалисты Сбербанка.
После подписания соглашения состоялся первый мастер-класс по бережливому производству, в котором приняли участие 35 руководителей предприятий.
По словам одного из участников семинара - заместителя генерального директора ООО "Флим" Сергея Рыбалко, большой интерес вызывает адаптация производственной системы LEAN-production под условия оказания услуг в офисах.
"Сегодн
...
Читать дальше »
|
Экономический эффект от внедрения системы бережливого производства на ГЖД в 2012 году составил 106 млн рублей. Об этом сообщает служба корпоративных коммуникаций ГЖД.
Работа по внедрению производственной системы бережливого производства на ГЖД была начата в 2010 году с введения новых принципов организации труда в ряде структурных подразделений дороги. Например, в моторвагонном депо Горький-Московский применение нашли сразу несколько мировых и отечественных технологий, таких как 5С, 8 шагов, Кайдзен и другие. Была оптимизирована работа цеха расшифровки скоростимерных лент, организовано рабочее место на участке ремонтно-межвагонных соединений, пересмотрена карта передвижения работников цеха ТР-1.
|
«Нефть России», 02.10.12, Москва, 10:38 ТНК-ВР сообщает, что пилотная программа бережливого производства, основанная на принципах Toyota Production System (TPS), по итогам 9 месяцев 2012 года принесла экономический эффект в $12,8 млн.
Непрерывное повышение эффективности производства является важнейшим фактором устойчивого развития ТНК-ВР. Суть программы бережливого производства, стартовавшей в компании в начале 2012 года – развитие у персонала культуры деловой инициативы, нацеленной на постоянном совершенствовании работы на всех стадиях производственного процесса.
На сегодняшний день программа охватила 6 дочерних предприятий ТНК-ВР: ОАО "Самотлорнефтегаз", ОАО "Варьеганнефть", ОАО "ТНК-Нижневартовск", ОАО "ТНК-Нягань", ОАО "Оренбургнефть" и ООО "Бугурусланнефть". Ожидаемый экономический эффект программы к концу года показатель составит $30 млн.
"Благодаря идеям работников, этим предприят
...
Читать дальше »
|
В ОАО «УМПО» проводится комплексная и системная модернизация бизнеса, в том числе по освоению принципов и технологий бережливого производства.
Благодаря этому предприятие фиксирует устойчивые темпы финансовых улучшений. За три с половиной года экономический эффект от данных мероприятий составил более 221,5 миллиона рублей. Динамика экономических улучшений объективно есть: если в 2011 году экономический эффект составил 61,9 миллиона рублей, то за первое полугодие 2012 года – уже 44,81 миллиона, отмечают в управлении по развитию производственной системы ОАО «УМПО».
Напомним, что японская система бережливого производства основана на передовых методах организации управления. Взяв ее за основу в 2009 году, в УМПО стремились повысить производительность труда, снизить себестоимость продукции, сократить производственные затраты. Речь идет не о банальном учете запчастей и инструментов, а о построении спе
...
Читать дальше »
|
С начала текущего финансового года (апрель 2011) компания «Миллер Брендз Украина», филиал SABMiller plc, на 15% сократила расход воды в производстве пива. Рост производства пива при уменьшении расходов воды является одним из приоритетов глобальной Программы Устойчивого Развития группы SABMiller.
Производство большего количества пива с использованием меньшего количества воды является одним из 10-ти глобальных Приоритетов Устойчивого Развития SABMiller (10 Sustainable Development Priorities of SABMiller). В 2008 году компания поставила перед собой цель к 2015 году снизить потребление воды на 25%: с 4,6 гектолитра воды на 1 гектолитр пива (гл./гл.) до 3,5 гл./гл. Уже на нынешнем этапе SABMiller удалось сократить расход воды в масштабах группы более чем на 8%: в 2011 финансовом году (1 апреля 2010 года – 31 марта 2011 года) более полутораста предприятий группы произвели около 220 млн. гектолитров пива; при
...
Читать дальше »
|
В филиале ОАО «МОЭСК» - Восточные электрические сети (ВЭС) состоялось заседание управляющего совета по непрерывным улучшениям предприятия. В заседании принял участие директор по информационным технологиям, инновациям и операционной эффективности ОАО «МОЭСК» Андрей Сницкий.
Напомним, система непрерывных улучшений направлена на вовлечение широкого круга сотрудников в деятельность по поиску и устранению непроизводственных потерь финансовых и материальных ресурсов, совершенствование производственных и административно-управленческих процессов Общества, повышение надежности электроснабжения и качества обслуживания клиентов, обеспечение для них доступности услуг, а также внедрение организационных инноваций.
Один из основных шагов предприятия к бережливому производству – это внедрение методологии 5S, которая предусматривает повышение эффективности и управляемости операционной зоны, корпоративной культур
...
Читать дальше »
|
Коммунальное предприятие «Донецкгорводоканал» реализует новую стратегию развития, направленную не только на совершенствование системы водоснабжения и водоотведения города в целом, но и на оптимизацию и балансировку внутренних производственных процессов, сплочение коллектива и повышение эффективности труда сотрудников.
Одним из элементов новой прогрессивной стратегии является разработка долгосрочных планов по реализации энергоэффективных мероприятий, а также внедрение схемы оптимизации системы водоснабжения и водоотведения города, осуществление которой рассчитано до 2017 года. Первые шаги в этом направлении водоканал уже делает. Завершено строительство 7 автономных комплексов с узлами автоматического регулирования давления и специальными приборами учета воды, еще на 78 точках работы подходят к завершению. Всего будет построено 100 таких комплексов, что позволит устранить избыточное давление на сетях, сни
...
Читать дальше »
|
На Уральском оптико-механическом заводе развернута масштабная работа по внедрению бережливого производства. После создания специального бюро, отвечающего за этот процесс, в каждом подразделении завода был назначен ответственный, или, следуя терминологии бережливого производства, – проводник перемен. Эти люди призваны способствовать распространению идей бережливого производства, разъяснять теоретические и практические методы его внедрения.
Именно для них был разработан курс повышения квалификации по теме «Бережливое производство на предприятии». Обучение началось 26 марта и рассчитано на 26 лекционных часов. Курсы будут проходить на предприятии в департаменте подготовки персонала, где имеется аудитория со всем необходимым оборудованием, в том числе и мультимедийным, для проведения теоретических занятий. За время учебы бу
...
Читать дальше »
|
На расширенном заседании совета по промышленности при правительстве Ставропольского края, было решено вводить на предприятия региона новую японскую систему «Кайдзен». Открывая заседание совета, министр промышленности, энергетики и транспорта Ставропольского края Дмитрий Саматов подчеркнул, что под модернизацией до настоящего момента понимали только техническое и технологическое перевооружение и создание новых производственных мощностей.
Как показывает опыт крупных компаний модернизация это не только процесс закупки нового оборудования и переход на использование современных технологий, но в большей мере изменение системы управления производством, направленное на увеличение производительности труда, сокращение времени производстве
...
Читать дальше »
| |
