 |
Проект концепции повышения эффективности промышленности Курганской области на основе современных достижений менеджмента производственных систем обсудили руководители предприятий, представители научных кругов и органов исполнительной власти 5 июля. Об этом 6 июля сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе правительства Курганской области.
Речь идет о внедрении так называемых lean-технологий (или принципов бережливого производства). Это особая система решений для ликвидации издержек и потерь организаций и повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции.
Концепция включает разработку региональной программы "Реализация проекта "Бережливое производство", популяризацию среди предприятий области lean-технол
...
Читать дальше »
|
24.06.2011 - 12:03
На реализацию обучающих программ молодежного проекта ЮУЖД «Дорога в будущее» в 2011 году направлено 1,8 миллиона рублей.
Программа по развитию молодежи «Дорога в будущее» действует на ЮУЖД с 2009 года. Ее развитие в 2011 году продолжится в рамках реализации Целевой программы «Молодежь ОАО «РЖД» (2011 – 2015 гг.)» С помощью проекта «Дорога в будущее» решаются проблемы повышения лояльности молодых работников, оказывается помощь в их профессиональном и личностном росте, происходит развитие производственной инициативы, партнерских отношений с работодателем. В обучающих мероприятиях проекта «Дорога в будущее» в 2011 году п
...
Читать дальше »
|
06.06.2011
Если компания руководствуется опытом и здравым смыслом, то постфактум в ее действиях можно найти элементы модной системы бережливого производства. Но для настоящего развития надо идти дальше.
|
«Вести МОЭСК», май 2011г. http://www.moesk.ru/
Инна Сергеевская
В 2010 году, чтобы повысить операционную эффективность, сократить потери ресурсов, в ОАО «МОЭСК» приступили к реализации проекта по развитию производственной системы с использованием принципов и методов бережливого производства.
В России уже сотни предприятий, в том числе крупные концерны и холдинги, строят свои производственные системы на основе принципов бережливого производства. Это система простых решений, позволяющих ликвидировать издержки и достичь лидерства. Одним из инструментов системы является «кайдзе́н» – японская философия, которая фокусируется на непрерывном улучшении всех аспектов жизни. Нагляднее всег
...
Читать дальше »
|
На Нижнетагильском металлургическом комбинате (ОАО «НТМК», входит в «Евраз») стартовал проект «Развитие производственной системы», который осуществляется в рамках Lean-стратегии «Евраза» («Бережливое производство»).
Задача Lean-стратегии вывести производственные отношения и производственные процессы на качественно новый уровень. Она направлена на более эффективное использование рабочего времени, что достигается путем оптимизации производственных процессов и наведением порядка на рабочем месте с использованием научно обоснованных стандартов.
|
Алла Серова
Как повысить эффективность эксплуатации оборудования и ремонтных работ? Как сделать так, чтобы за каждую единицу выработанного тепла и электроэнергии станция получала более высокую прибыль? Этими вопросами уже занялась специально набранная команда из сотрудников ТГК-1 совместно с консультантами компании McKinsey. По мере развития проекта «Бережливое производство» на Северной ТЭЦ и других станциях команда преобразований будет постоянно расширяться.
|
ЕКАТЕРИНБУРГ, 29 марта. /Корр. ИТАР-ТАСС/. Внедрение методов бережливого производства началось на самой северной площадке «Уралвагонзавода» /УВЗ/ – в цехах Волчанского механического завода. Семинар по результатам функционирования системы менеджмента качества, затрагивающий эту тему, состоялся на головном предприятии корпорации «Уралвагонзавод».
Подводя итоги обеспечения качества на стадиях производства и эксплуатации выпускаемых на предприятии изделий, директор по качеству Виктор Щекотов подчеркнул, что в 2010 году произошло значительное снижение убытков от брака по отношению к валовой продукции. «В металлургическом производстве – на 33,5 проц, в вагоносборочном – на 44, а в механосборочном – на 43 проц. В целом по обществу снижение составило 37,8 проц. Подтверждены сертификатами соответствия 282 наименования изделий УВЗ, в том числе 72 по вагоностроению», - отметил он.
Как рассказала ведущий ин
...
Читать дальше »
|
На «Заводе минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината» с ознакомительной экскурсией по теме «Бережливое производство» побывали представители Кировского завода по обработке цветных металлов – КЗ ОЦМ.
Как рассказали гости, пока они в самом начале пути. Поэтому и появилось желание посмотреть, как эта программа внедряется на других заводах, а заодно развеять сложившееся убеждение, что инструменты «Бережливого производства» сложно или невозможно применять именно в наших, российских условиях.
Гостей в первую очередь проводили в цех 53 ЗМУ, где инструменты бережливого производства уже внедрены. Показали электро-мастерские, мастерские механической службы. Гостей впечатлило то, как здесь реализован принцип мгновенного визуального контроля. Интересовались гости и схемой работы с аварийным неснижаемым запасом запчастей (АНЗ). В ответ Дмитрий Ким, директор по производственным системам ЗМУ
...
Читать дальше »
|
Агропроект «Балтика» продолжает развитие агропроекта, который позволяет компании снижать зависимость от рынка сырья и получать гарантированные объемы пивоваренного ячменя высокого качества по фиксированным ценам, что особенно важно в текущих рыночных условиях. В 2010 г. компания заключила 71 договор с 54 сельхозпредприятиями из 8 регионов России.
Энергосбережение
«Балтика» по-прежнему уделяет большое внимание реализации мероприятий по энергоэффективности. Так, в 2010 г. в компании была запущена новая программа «Энергия лидеров», направленная на сокращение энергопотребления основного производства и вспомогательных и непрофильных производств. Внедрение таких программ уже оказывает позитивный эффект на снижение энергозатрат. Это влияние, как ожидается, будет наблюдаться и в долгосрочной перспективе.
|
|
|
|
